Что за зверь такой - HR'юша

Менеджер по персоналу.

Одной из наиболее популярных профессий в России стала профессия менеджера по персоналу. Высшее образование не успело среагировать на новые потребности рынка, поэтому в эту сферу пришло большое количество специалистов из совершенно разных областей. Это сейчас многие университеты открыли специальность – «Управление персоналом». В целом можно сказать, что профессию менеджера по персоналу выбирают выпускники психологических, педагогических факультетов; для работы с техническим персоналом – с техническим образованием.

Общий портрет:

Обычно менеджер по персоналу – это молодая женщина 21-35-ти лет, с высшим или неполным высшим образованием; реже – молодой человек. Существует определенный стереотип сотрудницы отдела персонала: ухоженная девица с нарощенными ногтями, мало что понимающая в своей деятельности. Но несмотря на то, что данный типаж сотрудниц имеет место быть, чаще менеджеры по персоналу действительно специалисты в своем деле.

Специфика работы, должностные обязанности:

Подбор персонала
Заключение договоров с рекрутинговыми компаниями, согласно запросам подразделений компании.
Проведение собеседований и тестирования кандидатов, претендующих на работу в компании. Выдача заключений по профессиональной пригодности.
Планирование найма сотрудников.
Организация корпоративных тренингов.
Привлечение сторонних организаций, осуществляющих обучение персонала.
Выяснение потребности в проведении того или иного типа обучения.
В случае необходимости содействие в обучении сотрудников за рубежом и обсуждение данного вопроса с вышестоящим должностным лицом.
Помощь в выборе стороннего учебного заведения и организации обучения сотрудников.

Должностные обязанности HR-специалиста могут быть различными по объему и содержанию, в зависимости от размера компании. В небольших фирмах обязанности менеджера по персоналу часто выполняют руководители компании. Однако по мере роста организации возникает необходимость выделить отдельную штатную единицу, которая будет заниматься подбором сотрудников, ведь у шефа не остается на это время. Такой человек может работать и как персональщик-секретарь (в одном лице), и как кадровик-персональщик, то есть заниматься еще и кадровым делопроизводством. Но в передовых компаниях вопрос давно решён в пользу создания отдельного отдела, занимающегося подбором, адаптацией, обучением персонала. Бывает также, что службу по персоналу организуют внутри юридического отдела. Тогда функции менеджера по персоналу выполняет штатный юрист компании.

Очень многое зависит от того, какой персонал приходится подбирать такому сотруднику. Например, в компаниях с постоянной потребностью в линейных сотрудниках, он может только этим и заниматься, в то время как топовые позиции под контролем держит директор. В таком случае менеджер по персоналу никогда не вырастет до директора-управленца по кадрам, поскольку он решает только повседневные задачи.

Большой проблемой для специалистов, выбравших стезю эйчара, является так называемое «перегорание» или «сгорание» на работе. Многие, независимо от уровня заработной платы,  все равно через год меняют место работы.

Нередко сотрудники негативно относятся с менеджеру по персоналу, поскольку он аккумулирует не только позитивные, но и непопулярные решения начальства (увольнение, понижение уровня заработной платы, неравноценный перевод). Поэтому важно умение менеджера по подбору персонада умело лавировать между интересами рядовых сотрудников и директора.

Смежные профессии, карьерный рост:

В hr-сферу приходят из административного персонала: офис-менеджер, помощник или ассистент гендиректора занимается «по совместительству» заполнением трудовых книжек и постепенно «обрастает» эйчаровскими функциями. В крупных иностранных компаниях можно начать с позиции ассистента в отделе персонала, следующей ступенькой будет координатор, затем специалист, потом менеджер и так далее. Много людей приходит в отделы персонала из кадровых агентств. У них есть серьезное преимущество – большой опыт в рекрутменте и знание реального бизнеса.

Горизонтальное движение вполне обычно для hr-ов: они достаточно легко осуществляют переходы из одной отрасли в другую. Один из вариантов развития карьеры директора по персоналу – «вырасти» из конкретной компании и занять позицию управленческого консультанта.

Оплата труда:

Разрыв между нижней и верхней планкой может быть довольно существенным, в зависимости от возложенных на менеджера функций. Так, сотрудники кадровых агентств могут получать от 7 тысяч рублей (нижняя граница), а руководитель службы персонала – до 35-40 тысяч рублей.