Образец проведения интервью

Образец проведения стандартного/структурированного интервью

 

1) Предварительная подготовка.

Убедитесь, что вся необходимая информация подготовлена и находится под рукой.

2) Установление контакта.

Постарайтесь, чтобы кандидат чувствовал себя непринужденно.

Поздоровайтесь с кандидатом.

Задайте ему несколько не относящихся к делу вопросов, например, : «Трудно ли было добраться сюда?», «Вы легко нас нашли?».

Попросите кандидата сесть, предложите ему кофе, чаю, воды.

Объясните ему, к какому делу собираетесь приступить.

3) Снова опишите, «продавайте» позицию.

Подтвердите информацию об открывшейся возможности. Опишите отдел, проект и ту роль, которую играет эта должность в структуре компании, а также сообщите все значимые сведения о компании.

4) Результаты, необходимые фирме.

(Отбирая кандидата, вы убедились, что его квалификация соответствует требованиям).

Попросите кандидата письменно сформулировать три пункта из своих успехов и достижений, строя фразы с помощью ключевых слов!!!

Проверьте резюме кандидата, его успехи и достижения с точки зрения конкретных требований, предъявляемых к предлагаемой позиции. Исходя из успехов и достижений, попробуйте убедиться в том, что кандидат может решить проблему или добиться желаемого результата, исходя из требований предлагаемой позиции.

Проверка технических знаний и дальнейшее ознакомление/пристрелочный опрос проводится в случае, когда возникает необходимость получить более подробную информацию об опыте кандидата.

5) Цели и перспективы.

Еще раз выясните желания кандидата и сравните, соответствуют ли его карьерные цели вакансии, открывшейся в вашей компании.

Как кандидат описывал идеальную перспективу на стадии отбора?

Где кандидат думает работать через год, три, пять лет? В фирме какого типа предпочел бы работать кандидат? Почему?

В фирме какого типа кандидат меньше всего хотел бы работать и почему?

Каковы личные цели кандидата?

6) Совместимость с корпоративной культурой.

Опишите корпоративную культуру компании и сравните с предпочтениями кандидата, а также с его стилем работы.

Каков стиль работы кандидата?

Как кандидат описывал компании, в которых предпочел бы работать?

7) Вопросы кандидата.

8) Следующий шаг.

 

Стандартное интервью

1) Установление контакта.

2) Описание, «продажа» компании и вакансии.

3) Образование.

4) Производственные/технические вопросы, касающиеся предыдущего места работы.

5) Производственные/технические вопросы, касающиеся нынешнего места работы.

6) Личностные характеристики.

7) Вопросы кандидата.

8) Завершение интервью.

 

Интервью должно быть структурированным. Всем интервьюированным для одной позиции задавайте одни и те же вопросы.

Планируя интервью, задайте себе следующие вопросы:

1) Как выглядит «профессиональный портрет» кандидата для этой позиции.

2) Какие качества для этой позиции имеют решающее значение.

3) Сколько вопросов вы собираетесь задать?

4) Какие вопросы вы хотите задать: открытые или направленные?

5) Решите, какие конкретно направленные вопросы надо задать.

6) Подготовьте шаблон таблиц для использования во время интервью.

7) Определите время, которое вы собираетесь затратить на каждого?

                                                                                                                                                   Удачного подбора!

Закрыть